『プレイングマネジャーの基本』書籍レビュー
1. 書籍概要
『プレイングマネジャーの基本 完璧なんて目指さなくていい！1万2000人がラクして成果を出したシンプルだけど重要なリーダーの仕事術』は、プレイングマネジャーに必要なノウハウを凝縮した一冊です。著者である伊庭正康氏は、ベストセラー作家であり研修会社の代表。年間200回以上の研修や講演で得た知見をもとに、本書では「自分がいなくても仕事が回るチームづくり」の方法を具体的に解説しています。
2. おすすめポイント
本書の魅力は、以下のポイントに凝縮されています。
- 誰にでも不安なく引き継げる仕事の任せ方を学べる。
- メンバーが自主的に動く仕組みづくりを詳しく解説。
- 「完璧主義」を手放しながら成果を上げる方法を提案。
- 実績ある研修のノウハウが詰まった具体的なアプローチ。
本書はプレイングマネジャーとしての悩みや課題に寄り添いながら、理論だけでなく実践に役立つ内容で構成されています。
3. 本書の主な内容
以下は本書のエッセンスをまとめた内容です。
3.1 部下に仕事を任せる際の基本
部下に仕事を任せる際、細かい指示を出すのではなく、「Must条件」と「Want条件」を明確に伝えるだけで十分です。部下が成長するための余地を与えることが大切で、マネジャーがすべてを抱え込む必要はありません。
3.2 チーム全体の品質基準の設定
チームの仕事にバラつきが生じないよう、品質基準を3つのレベルで定義する方法が紹介されています。基準をガイドラインやセルフチェック表に落とし込むことで、形骸化を防ぎながら運用を続けることができます。
3.3 自立したチームを作るための参謀役育成
「自分がいなくても動くチーム」を築くには、参謀役の存在が重要です。適任者がいない場合、次のステップを踏むことが推奨されています。
- 参謀役としての自覚を持たせる。
- 課題の目線合わせを行う。
- 課題設定力を鍛える。
- 対策を考える際の基準を設定する。
- PDCAサイクルを回す力を養う。
4. 一読のすすめ
「部下に任せるべきだと思っているが、任せられる人材がいない」「自分が最前線で仕事をしなければ成果が出ない」といった悩みを持つプレイングマネジャーにとって、本書は実践的な解決策を提供します。
著者自身がリクルート在籍時に築き上げた「勝手に動く最高のチーム」のノウハウを活かし、リーダーとしてのスキルを磨くことができます。時間や労力を減らしながらチームの成果を最大化するヒントが詰まっています。
5. まとめ
『プレイングマネジャーの基本』は、プレイングマネジャーが抱える問題を解決するための具体的な方法を示した一冊です。理論的な解説にとどまらず、実践可能な手法を学べるため、初心者から経験豊富なマネジャーまで幅広い層におすすめです。ぜひ本書を手に取り、チーム運営の新たな視点を得てみてください。
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